واحد هوشمندی مالی و مالیاتی
Tax & Financial Intelligence Office
با ترکیب تخصص مالیاتی، تحلیل داده، کنترل داخلی و هوش مصنوعی، واحد هوشمندی مالیاتی سازمان شما را طراحی و راهبری می‌کنیم تا ریسک‌ها پیش‌از تبدیل‌شدن به جرایم، اختلافات و پرونده‌های پرهزینه شناسایی و مدیریت شوند.
- فروشبالا
- قراردادهابالا
- خریدمتوسط
- ارزش افزودهمتوسط
- حقوق و دستمزدپایین
- تطبیق فروش با صورتحساب‌هامسئول: واحد مالی۵ روز مانده
- بازبینی پیشینی قرارداد تأمینمسئول: واحد حقوقی۹ روز مانده
- کنترل ماهانه فهرست حقوقمسئول: منابع انسانی۱۲ روز مانده
نتیجه و نظام کنترلی، نه یک ابزار دیگر
یک واحد دائمی، نه گزارش یک‌باره
واحد هوشمندی مالی و مالیاتی را در سازمان شما طراحی می‌کنیم، راه می‌اندازیم و براساس یک نظام مستمر راهبری و ارزیابی می‌کنیم.
نظام کنترلی، نه چت‌بات
هسته کار گردش کار، کنترل، شواهد و قابلیت ممیزی است. هوش مصنوعی یکی از اجزای این نظام است، نه خود آن.
تأیید انسانی، نه رأی ماشینی
تحلیل قراردادهای بااهمیت، تصمیم‌های حقوقی و برآورد مواجهه مالیاتی به تأیید متخصص مسئول می‌رسد.
اطلاعات مالیاتی سازمان پراکنده است
در بسیاری از شرکت‌ها اطلاعات مالیاتی میان واحدهای مالی، حسابداری، حقوقی، منابع انسانی، قراردادها، فناوری اطلاعات و مدیریت ارشد پخش است. نتیجه این پراکندگی:
- ۱تغییرات قانونی دیر شناسایی می‌شوند.
- ۲مسئول اجرای هر تکلیف به‌روشنی مشخص نیست.
- ۳داده‌های حسابداری و اظهارشده با یکدیگر مغایرت دارند.
- ۴کنترل مالیاتی عمدتاً پس‌از وقوع مسئله انجام می‌شود.
- ۵مدیرعامل تصویر ساده و قابل‌اتکایی از وضعیت مالیاتی سازمان ندارد.
- ۶دانش مالیاتی در ذهن چند فرد باقی می‌ماند و به دارایی سازمانی تبدیل نمی‌شود.
شش خروجی اصلی واحد
هر خدمت به یک خروجی مدیریتی مشخص ختم می‌شود: اقدام، مسئول، مهلت و شواهد.
- ۰۱
رصد و تفسیر مقررات
پایش مستمر قوانین، بخشنامهها و تغییرات سامانههای مالیاتی و تبدیل هر تغییر به اقدامی مشخص برای سازمان شما.
اطلاعات بیشتر - ۰۲
سامانه هشدار و مدیریت تکالیف
هر هشدار به اقدامی قابلپیگیری تبدیل می‌شود؛ با منبع قانونی، واحد مسئول، مهلت و وضعیت اجرا.
اطلاعات بیشتر - ۰۳
نقشه ریسک مالیاتی
ریسک‌های فروش، خرید، قراردادها، حقوق و دستمزد، ارزش افزوده و معاملات شناسایی و امتیازدهی می‌شوند.
اطلاعات بیشتر - ۰۴
کنترل و تطبیق داده‌ها
مغایرت میان حسابداری، اظهارنامهها، صورتحسابها و گزارشهای سامانههای مالیاتی پیش از آنکه به مسئله تبدیل شود پیدا می‌شود.
اطلاعات بیشتر - ۰۵
بررسی پیشگیرانه قراردادها و معاملات
قراردادها و معاملات بااهمیت پیش از امضا یا اجرا از نظر آثار مالیاتی بررسی می‌شوند.
اطلاعات بیشتر - ۰۶
داشبورد مدیریت ارشد
تصویری فشرده و تصمیممحور از وضعیت مالیاتی سازمان برای مدیرعامل و هیئتمدیره.
اطلاعات بیشتر
پنج اصل راهنمای واحد
شناسایی پیش‌دستانه ریسک‌های مالی و مالیاتی، تبدیل تغییرات قانونی و داده‌های سازمانی به اقدام مشخص، پایش اجرای تکالیف و ارائه تصویری معتبر از سلامت مالیاتی سازمان به مدیریت.
- اصل ۱پیشگیری پیش‌از تشکیل مسئله یا پرونده
- اصل ۲تصمیم‌گیری مبتنی‌بر داده
- اصل ۳قابلیت ردیابی منابع، تحلیل‌ها و تصمیم‌ها
- اصل ۴تأیید انسانی تحلیل‌های حساس
- اصل ۵تعیین مسئول، مهلت و نتیجه برای هر هشدار
از ارزیابی اولیه تا راهبری مستمر
همکاری از یک ارزیابی اولیه شروع می‌شود، با یک پایلوت محدود ارزش خود را نشان می‌دهد و سپس به یک واحد دائمی با راهبری مستمر تبدیل می‌شود.
- ۱
ارزیابی اولیه
شناخت سازمان و وضعیت فعلی آن.
- ۲
پایلوت
اجرای محدود برای نشان‌دادن نتیجه قابل‌اندازه‌گیری.
- ۳
طراحی و استقرار
راه‌اندازی واحد با روش و ابزار استاندارد.
- ۴
راهبری مستمر
اداره و ارزیابی واحد در طول زمان.
تحلیل‌ها و اخبار
به‌زودی از طریق داشبورد مدیریت محتوا منتشر می‌شود.
از یک ارزیابی اولیه شروع کنید
وضعیت فعلی، حوزه‌های پرریسک و نخستین اقدامات سازمان شما را با هم مشخص می‌کنیم.